山东鸿达建工集团隆重召开2019年度工作总结表彰大会

2020年1月4日，山东鸿达集团2019年度工作总结表彰大会在鸿达龙门大酒店会议大厅隆重召开。集团公司董事局于主席、董事会全体成员、直属管理部门、销售公司及下属所有企业的车间副主任以上管理干部出席了大会。大会由高建生总裁主持，于松柏总经理宣读了集团公司表彰决定。

随后，集团公司领导为先进集体和“技改创新能手”颁发了奖杯和证书，于函令董事长亲自为“销售状元”、“优秀科技人才”、“科技创新功勋”和“鸿达公仆”颁发了奖杯和证书。先进单位代表作了表态发言，表达了在新年度努力工作的决心和信心，于函令董事长作了2019年度工作总结报告。

     于函令董事长分别从六个方面对集团公司2019年的工作做了全面总结：一是重工机械转型升级工作成效显著；二是建业管理公司各项工作再创新佳绩；三是食品板块转调升级取得新成果；四是骄阳保温、新疆管理公司、轻钢建材、龙门大酒店等各单位工作稳中有进；五是安全、环保工作扎实推进；六是党建工作开展卓有成效。

于函令董事长强调指出：2020年是国家“十三五”规划的最后一年，也是全面建成小康社会的关键一年。党的十九届四中全会明确提出要毫不动摇的鼓励、支持、引导非公有制经济发展，这就为我们今后的发展提供了宝贵的机遇和空间。但是应该看到，世界经济危机的潜在因素仍然存在，我们各级管理干部要有强烈的危机意识，要进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的压力感和“坐不住”的责任感，补短板、找差距，加强学习、创新管理、抢抓机遇，全面提升公司管理水平和经济效益，奋力实现转调发展新目标。

根据2020年国内外市场形势结合公司实际，于函令董事长明确要求2020年全体干部职工要继续弘扬“工匠精神”，争当鸿达“匠士”。具体要求：一是重工机械管理公司要紧紧抓住有利时机，在科技研发、技改创新、自动化推进、创新管理、产品质量、团队建设及市场拓展等方面再上新台阶；二是建业管理公司要紧盯市场形势，科学统筹规划，全面提升管理，落实集团公司战略部署；三是食品管理公司要抢抓机遇，加速推进转调升级；四是要精心规划布局、全面启动公司不动产商业化经营业务；五是要继续实施人才引领战略，加强人才培养和干部团队建设；六是要强化措施，坚决抓好安全、环保工作。

高建生总裁最后强调指出：于函令董事长做的报告，全面客观地总结了2019年的工作，提出了公司2020年工作的总体目标和主要任务，要求各单位要组织员工认真学习领会报告精神，全面贯彻落实公司2020年的各项工作要求，继续巩固和扩大转调升级的重要成果，坚持高质量发展，大力推进人才建设，加快推进技改创新步伐，扎实推进生产过程的自动化、智能化，进一步做精做好核心产业板块，努力做优做大绿色食品板块，稳步推进房地产板块；要继续弘扬“三气”精神，统一思想、开拓创新，在新的一年各项工作再创新辉煌。